蜜拉蜜啦
4/18/2015

蜜拉蜜啦

By 炒外汇

公司简介

 蜜拉蜜啦成立于2011年,经过多年发展已逐渐发展成中国颇具规模和影响力的综合性母婴品牌加盟公司。
企业引进1000+海外进口母婴大牌,又与国内各地知名品牌建立长期战略合作关系,享受优先供货及国内发货权,品牌涉及喂哺类、玩具类、洗护类、睡眠类等
拥有俱全的门店指导体系,在门店选址设计、商品陈列、产品指导、营销策划、售后服务等方面十分成熟和完善,给予门店全方位支持。
 

品牌优势

蜜拉蜜啦作为贝力儿童用品旗下更具市场特色的母婴加盟品牌项目,与海外各大知名母婴大牌达成长期战略合作,联决打造一站式母婴品牌。
品牌遵循循序渐进模式,力求稳扎稳打,迎合全渠通APP打通线上线下贯通模式,为消费者提供优质的产品和服务,为加盟商提供更好的扶持和指导。
万平自由仓储,与国内知名物流企业达成战略合作。超强储备能力,优先配送服务,严苛把控品质,为各区域商家定制不同需求。 
 

产品介绍

食品类:奶粉、零食辅食、保健品
               奶粉:美赞臣、美素佳儿、惠氏等。
               零食辅食:每敦力加、咪可、贝尔等。
               保健品:小象米塔、希波克、衍生等。
棉织品类:尿不湿、服装、童鞋
               尿不湿:花王、大王、尤妮佳等。
               服装:卓儿、彪马、巴拉巴拉等。
               童鞋:妮格格、欧陆精灵等。
喂养用品:奶瓶、奶嘴、宝宝餐具
                  喂养用品:小米米、新安怡、贝莱康、贝贝鸭、贝亲等。
洗护用品:洗衣液、湿巾、婴儿浴巾
                洗护用品:贝亲、贝能、大王、大嘴猴、孩儿面、
                海绵宝宝、好孩子、好奇、米菲、米奇奴比等。
车床玩具:童车、童床、玩具
                童车床:安琦宝、宝宝好、如宝、睿远、小硕士、小天使、小龙哈彼等。
                 玩具:奥迪、奥迪双钻、奥乐多等。
妈妈用品:吸奶器、孕妇装、侧睡枕
                 妈妈用品:亲婧、好孩子、之初、甜心妈咪、mambino organics等。
 

加盟介绍

母婴产品;婴儿水育;指导开店;游乐场;益智区;
启动资金少,开店更省心。集齐上万单品任你挑,国内国际大牌随你选,保障选货无忧,产品丰富。
0经验,0团队?没关系!专业团队24h在线,解除疑难,主力销售,为您开店保驾护航。
 

加盟流程

1. 加盟咨询;了解蜜拉蜜啦进口母婴品牌加盟概况、模式加盟条件等,并确定加盟意向。
2.电话沟通;初步了解后,我们将进一步与您沟通加盟事宜,并向您介绍公司详情与加盟政策。
3.加盟审核;提交加盟申请,总部审核申请人的经营、投资能力。
4.合同签订;明确合作级别,签订合同,缴纳相关加盟费用。
5.下派选址;加盟商初选,总部下派选址经理复选,由总部出具选址评估报告后,共同确定最终选址方案。
6.店面装修;总部提供效果图与施工图,并在总部的指导下,按蜜拉蜜啦的门店形象进行选材,装潢。
7.正式营业;正式营业后,蜜拉蜜啦将全程为你提供选品、采购、运营、售后、分析等多方位支持。
 

加盟模式

1、三位一体O2O运营模式: 朋友圈、微商城、门店三位一体综合运营模式,解决了因门店面积小无法摆放更多商品的现实问题,同时加强了门店的聚客聚粉能力,充分实现把线上线下客户需求转化成消费的目标。
 
2、商品+服务的会员体验模式:蜜拉蜜啦整合早教、育儿、宝宝游泳、游乐互动游戏等婴幼儿服务项目与商品销售有机结合,增强了会员的粘度和消费频率,从而实现比传统方式更多的销售机会和营收点。
 

加盟支持

货源支持:杭州8000多㎡发货仓包含10大母婴产品系列10000多种产品,国内外知名品牌,满足消费者对中高端母婴产品的需求。
 
选址支持:调查当地实际市场情况,对门店所在位置及当地市场进行专业合理的分析,确定门店是否符合蜜拉蜜啦的经营要求。
 
设计支持:针对门店的房型结构,进行合理的规划,和个性化的布局方案(包含平面图、效果图、施工图和水电图)。
 
配货支持:根据当地市场情况,合理的帮助门店选择性的配货,且符合当地母婴市场中高低档的定位要求,同时不造成库存积压。
 
培训支持:专业导师下店培训产品的知识、产品的卖点、游泳馆的抚触按摩手法、游乐场安全注意事项、益智区手工内容和专业的销售技能。
 
系统支持:专业实用的门店管理系统、会员系统和收银系统,实现了PC端和手机端的二合一,让店主实现智能化简洁化的管理模式。
 
开业支持:开业老师下店安装系统,指导陈列技巧,辅助门店布置开业气氛,协助门店做好开业活动,解决门店开业所遇到的难题。
 
营销支持:门店经营策略的活动策划,业务拓展上给予培训,品牌宣传上给予支持。
 
 

运营支持

岗位管理:建立完善的薪酬绩效考核、确立每个岗位的岗位职责、制定每个岗位的作息时间、定期的人员培训。
门店管理:门店的卫生标准及值日安排、门店设备的日常维护及检修、每日强调每个岗位的服务态度。
 
商品管理:根据市场合理进场商品结构配比、门店日常的销售统计和损耗统计、每周/每月的仓库库存统计。
 
布局/陈列:门店根据不同时期合理布局、提高门店货架的合理运用率、制定商品陈列的标准和美感。
 
售后服务:培养良好的售后服务习惯和态度、增加顾客对门店的黏性、提高顾客对门店的认可。